很多人崇拜Google更甚于微软，因为它不止在商业上成功，还赢得人心。微软用垄断力量摧毁对手，Google却自称“不作恶”。它把“通过正当途径赚钱”写进了公司价值观。Google页面上没有跳动的广告，不为广告客户的利益而修改算法，把购买其股票的权利分享给所有人、而不是拿给中介“分脏”，掌握大量私人信息、但不滥用这些信息。

　　也许Google的信心在于，“不作恶”所形成的用户忠诚能带来长期利益，“不作恶”的文化有利于激活创新，使技术领先。但对AOL的竞购成功使有些人怀疑，它真的能一直保持“不作恶”吗？

　　《纽约时报》说，Google将在其视频搜索中给予AOL以优先位置，将在其Video主页上包含指向AOL视频的链接，虽然不将这些链接标识为广告，但它们明显指向广告。目前，Google清晰地将广告和非广告区分开是它成功原因之一，但分析师说，Google在逐渐放弃市场对它的认识：不会出售自己的搜索结果。

　　一家公司能否以异于环境的姿态长期屹立，本身就是一个问题。

　　Google今天的地位，来自于技术领先和竞价排名模式上的先发优势。但当竞争对手在技术和模式的模仿上拉进距离后，Google有足够的资本维持“清者自清”的理念吗？Google创始人写下这段公司价值的几年前，是创新主导市场的早期阶段；当产业不断成熟、竞争规则进入到和纵连横和资本较量的阶段，规则就变了。

　　做一段假设。若没有微软的竞争，Google完全可以不必向AOL做任何妥协；而若微软继续“哄抬物价”，Google能守住“不作恶”的底线吗？若为理念而放弃AOL，那Google就丢掉了来自AOL的10％的收入，还给了微软一个进攻基地。这就是为守住理念而付出的代价。而当这种代价越来越高，Google可能难免迎来崩溃的一天。

　　1300亿美元的市值、95倍的市盈率、以及所体现的众多膜拜者的寄望，某种意义上成了Google沉重的包袱。股价下跌将为股民造成极大损失，而为达到投资者预期就必须进行近乎狂野的扩张。今天，Google进入了以百计的新领域，利用资本和用户优势圈地，这成了中小公司的梦魇。在一个互联网创业者的圈子里，几乎人人都在为Google的每一步惊愕苦闷。在他们眼中，Google早已是“大恶人”了。